竞价推广：3个月从竞价员到竞价主管，只因为我做好了这几点

不想当将军的士兵，不是一个好士兵;不想当主管的竞价员，不是一个好的竞价员。

做了三五年竞价，总是要往上冲一冲的，应该没有人愿意一辈子只是当个小小的竞价专员吧！竞价员想要岗位晋升，进价主管是最直接的一个选择，但是如何才能晋升竞价主管呢？

下面我们就来聊一聊，竞价员想要晋升竞价主管，需要具备哪些能力，做好哪几点。

第一、专业的竞价推广能力

当你想要去当竞价主管或者带团队的时候，首先要做的就是优质高效的完成自己的本职工作，只有在自己的岗位上做的风生水起，才能获得更多的关注。

专业的竞价推广能力，要掌握合理的账户结构搭建，以及基础的账户优化工作之外，还要能够打破竞价推广固化思维，有效控制流量，告别被动优化，具备多种账户优化思维，制定多账户管理策略，稳定竞价推广效果，解决竞价推广核心难题。

作为竞价主管你必须要对竞价推广的效果负责的，所以竞价主管需要具备一定的文案策划能力，比如：网站的优化方案、客服的优化。当竞价推广页面、销售团队出现问题后，要能给出相应的解决方案和方法。虽然网站和客服不归你管，但是你有提建议的责任和义务，你不一定要精通，但是你一定要懂，因为你要为整体的竞价推广效果负责。

遇到问题后不要固步自封，可以和竞价推广同行交流经验，身边没有可以咨询的同行，可以加入“竞价推广交流群”，扫码添加助理菠萝即可，拉你进群~

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第二、强大的沟通能力

好的竞价主管一定善于沟通，不善于沟通的管理者，即使命令再三，下属也不愿意接受，其结果必然懈怠工作。这也是很多竞价员转为竞价主管之后，不能服众，管理起来特别混乱，发现还不如他自己一个人干时候好的原因。

第三、高效的管理能力

对于竞价主管来说，基础的竞价推广能力占到70%，辅助能力至少要达到30%，这30%中最重要的就是管理能力。这不单单指对自己、对竞价推广账户的管理能力，更多的是对下属的管理，我们必须要实时地知道下属的工作进度是否遇到困难，并在恰当的时候给出解决方案。

所以作为竞价主管，你要掌握管理能力，学会制定目标、分解目标。制定目标这方面，根据公司的情况不同，会有所差别。对于大的企业来说，上面还可能有经理、总监，总监一般会告诉你目标，你直接将目标进行分解，合理进行分配即可，但是对于一些中小企业来说，团队一般只有三五个人，领导一般不会给你制定目标，这则需要你自己制定目标然后分解目标。但是不管怎么样，分解目标对于竞价主管来说，是必须掌握的。

怎么做分配多少预算，投入产出比是多少，产品竞价推广的具体转化数值是多少，怎么去控制，这是竞价主管需要去做需要具备的能力。

其实要想晋升竞价主管，最关键的思想上的改变，不要把自己只是当做一名竞价员，不要限制自己，思想要宽，眼界要广，这样才能不断的晋升，取得更好的发展。

相信有很多竞价员小伙伴，想要晋升竞价主管，但是不知道自己能力够不够，不知道如何提升自身能力。对于这些小伙伴，小编想说首先要自信起来相信自己可以的，其次如果想要提升自身能力，向你推荐厚昌学院赵阳老师的《竞价主管进阶课程》。

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