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营销管理培训

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销售团队管理技巧是什么?销售团队管理技巧分享给你-赵阳SEM博客

销售团队管理技巧是什么?销售团队管理技巧分享给你

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销售团队是每个公司都非常重要的一个组成部分,销售团队管理技巧的优劣直接影响到团队的工作效率、业绩和公司的整体运营效果。因此,掌握一些销售团队管理技巧对于团队领导者来说至关重要。 本文将介绍一些销售团队管理技巧,帮助团队领导者更好地管理销售团...

KPI和OKR有什么区别?一文读懂KPI和OKR的区别-赵阳SEM博客

KPI和OKR有什么区别?一文读懂KPI和OKR的区别

厚昌教育阅读(54)评论(0)

相信很多人对KPI都不陌生,但是近几年,许多公司又流行起了“OKR”。于是,令人困惑的问题就出现了:OKR是什么?KPI和OKR的区别是什么? 今天这篇文章就来告诉你KPI和OKR到底有什么区别。 在了解KPI和OKR的区别前,我们先来了解...

营销策略如何制定?营销策略制定的方法分享给你-赵阳SEM博客

营销策略如何制定?营销策略制定的方法分享给你

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一个成功的营销策略,可以为企业吸引更多的客户,提高销售额,带来可观的利润。营销策略制定的好也可以为企业发展带来新的方向。 那营销策略该如何制定呢?今天这篇文章就来告诉大家营销策略制定的流程。 营销策略需要根据企业发展的目标来制定,营销策略制...

作为管理者,如何将目标合理分配给团队成员?-赵阳SEM博客

作为管理者,如何将目标合理分配给团队成员?

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当我们制定好一个目标后,需要将目标分解,分配给团队的成员。工作任务分配是否合理也是团队能否顺利完成目标的重要原因之一。那如何才能将目标合理分配给团队成员呢? 今天这篇文章就来跟大家详细说一说。分解目标有三个原则。 将主体目标逐步细化分解,最...

作为管理者如何制定一个合理的营销目标呢?-赵阳SEM博客

作为管理者如何制定一个合理的营销目标呢?

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营销团队的管理最终目的就是带领团队去完成目标。这个前提就是要制定一个合理的目标。制定合理的目标可以说是一个管理者的必备能力。制定目标很简单,但制定的目标是否合理就非常考验管理者的能力。 那怎么才能制定合理的营销目标呢?我们可以利用SMART...

团队工作效率低下,如何提高团队执行力?-赵阳SEM博客

团队工作效率低下,如何提高团队执行力?

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在日常工作中,管理者可能会面临这样的问题:随着工作时间越来越长,团队中的很多员工开始变得散漫,工作效率低下,导致整个团队的执行力变得很差。 很多管理者遇到这种情况都会觉得很棘手,因为一旦处理不好,不仅解决不了问题,还会造成其他的负面影响。 ...

如何提升营销团队的整体能力?看完你就知道了-赵阳SEM博客

如何提升营销团队的整体能力?看完你就知道了

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一支团队组建成功后,作为管理者,最头疼的问题应该就是如何保证团队成员具备相应的工作能力。 因为我们没有办法保证按照团队的现有水平和能力,一定能完成我们的目标,因此为了使团队可以顺利地完成目标,就要帮助提升团队的整体能力。这也是作为管理者的责...

如何组建一支高效的营销团队?各岗位的核心是什么?-赵阳SEM博客

如何组建一支高效的营销团队?各岗位的核心是什么?

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所有的结果都是靠整个团队一起努力创造的,而非单纯的个人能力。 所以能组建出一支能出结果的团队就显得尤为重要。 那么如何才能保证组建一支高效的团队呢? 其实这也是有技巧的。 今天我们就针对这一问题来说一说。 组建团队前,我们首先要清楚招聘工作...

如何做好管理工作?如何提高营销团队管理?-赵阳SEM博客

如何做好管理工作?如何提高营销团队管理?

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很多人会觉得管理工作做起来很复杂。 但管理工作只是看似繁琐,实际上只要掌握其中的关键,做起来并不复杂。 今天这篇文章就来为大家说一说如何提高营销团队的管理,做好管理工作。 首先我们要知道,营销团队管理有5个核心目的。   营销团队...

如何管理好一个团队?营销团队管理的5个核心要点!-赵阳SEM博客

如何管理好一个团队?营销团队管理的5个核心要点!

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如何管理好一个团队?很多管理者认为,业务不好就是下属的问题:小李状态不好、小马心态不好、小张能力不行、小刘又太懒了…… 总之一句话,都是下属不行! 其实这是很多管理者很容易犯的一个错误,一个业绩不好可能是个人问题,但是团队中大部分人的业绩都...

营销推广人如何实现升职加薪?如何进阶营销总监?-赵阳SEM博客

营销推广人如何实现升职加薪?如何进阶营销总监?

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上周找老板想要谈涨工资的问题,结果被打太极回来了,想了一个星期,还是辞职了; 和主管提了涨薪,他没有同意,后来总拿这个说事儿,处处给我穿小鞋,所以离职了; 我是先说的离职,想着哪怕涨个200也行,结果老板留都没有留,直接办了离职手续; ……...

赵阳营销:我的十年-赵阳SEM博客

赵阳营销:我的十年

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你好,这是我做培训的第3560天,整整十年。   从12年开始做竞价培训,到今天已走到第十个年头。 十年,足够见证一个人从青涩到成熟; 十年,足够见证一个个互联网的巨头们诞生、巅峰和陨落。 十年很长,漫长到很多风景和面孔已经模糊了; 十年又...



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