所谓“未雨绸缪”，就是面对这一波大规模的裁员潮中，哪怕你没有在第一波或第二波的名单中，你也要准备好随时应变大环境的改变。
企业在招聘营销总监时，一定是十分慎重的，无论是考核的标准还是用人的方向等都会十分严苛，因此我们总结了4个营销总监求职时一定要注意的问题。
强化自身
只有注重能力提升，建立充足的自信，方可管理整个项目。 想要成为一个优秀的营销总监，一定要学会的就是团队管理、营销管理与业绩管理三大核心职责。关于各项能力解析，在这我就不详细赘述了，点击下方链接可了解详情： 从职场菜鸟到营销总监：没有什么秘密，你只需具备三项能力
注重提成
总监的工资一般由底薪、提升和分红构成。一般成熟的公司会有既定的提成标准，小公司的提成标准会一直变。 1. 底薪，北上广等一线城市的营销总监，其底薪应该在1w-2w;二线城市理论上来说应是8K-1.5W;三线城市5k-10k左右。 2. 提成，提成就是业绩提成，一般是按照阶梯式的提成，而且肯定会有一个起提标准。这里我们以10w为标准举例：10-20提1%、20-30提1.5%。当然具体提成标准和提成点都要根据公司具体情况分析。 3.分红，分红就是利润，利润一般是根据个人贡献价值来分成的。 经常有同学问道：“如何找到一份高薪的工作?”，这里要告诉大家的是“高薪”并不是你拿到手的基本工资，真正能让你拿到手的高薪一定是提成。所以在面试时，业绩提成方面可以好好聊一下。面试技巧
基本的礼仪就不再多说了，作为一个管理层需要更注意仪容仪表。面试过程中，一定要沉着冷静。 在总监的面试过程中，自我介绍一般是很简短的，更多的是围绕着个人综合能力，如个人修养、格局等。注意在面试时，一定要少说或不要先说，在聊的时候更多的是关于公司的问题而不是上来就吹嘘自己的个人能力。
一定要优先了解公司的需求，再展现自己的价值，更好谈工资。
试用表现
大家认为在进入试用期是应该低调还是高调?估计很多人都会认为需要低调，其实不然，管理岗入职与执行岗入职有本质上的区别。 执行岗在进入试用期时，低调的埋头干活即可;而一个总监在进入试用期时，可以做人低调但做事一定要高调，可以从团队架构、管理方法、绩效考核等方法找到自己效率提升的方式。最后有话说
我们常常讲，营销者要有个性、能坚持、不妥协，企业之所以招聘营销总监为其提供服务，就是要你的这些东西，你放弃了或者妥协了，你也就不再是一名合格的营销人了。 在成为一个优秀的营销总监之外，团队管理、数据分析、品牌营销、流量变现和业绩增长等都需要花费更多的精力时间去积累和学习。 只有横向积累，才会更好的作用于工作，站在商业的角度看运营，你会看到不一样的风景。 厚昌学院7期整合营销课程招生进行中~ 整合营销课程讲师厚昌学院创始人赵阳先生拥有8年营销经验，多次担任各大行业知名企业营销顾问。
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