“稳定”是好词吗？
我们都喜欢稳定，稳定的工作，稳定的感情，稳定的收入。 可是风险管理大师纳西姆·尼古拉斯·塔勒布却说：越稳定的越脆弱。 为什么？先来看一个故事： 皮特在一家大公司工作了25年，每个月的收入没有什么大的波动，但是好在工作稳定，各项福利也到位，因此他也从来没想过要提升能力改变现状。 杰瑞跟皮特一样大，是一名自由从业者，有时候跑跑出租车，也帮别人送货，运气好的时候能赚几百英镑，运气不好的时候，甚至赚不回油钱。 不过一年到头平均下来，皮特和杰瑞的实际收入基本一样，但杰瑞总是认为自己的工作不好，太不稳定了。 1998年，金融危机爆发，皮特失业了，而当时他已经47岁，再去应聘也没有公司愿意要他。对于杰瑞来说，他照样开出租、送货，收入跟过去并没有太大的差别。 这个时候我们再看，到底是谁的工作更稳定？ 当我们过于沉溺所谓的“稳定”，比如执行岗每天只等着主管安排工作，主管日复一日重复同样的营销计划，甚至老板自己要吃老本靠口碑发展公司，这些“稳定”的现象都会让我们的抗风险能力越来越弱。一生至少会遇到一次黑天鹅
以前的人们认为，地球是方的，铁比棉花重，天鹅只有白色。 后来我们才发现，地球是圆的，铁跟棉花一样重，天鹅也有黑色。 “所有天鹅都是白色的！”数万的欧洲人作证，而黑天鹅什么都没做，只是出现就推翻了欧洲人的信仰。 《黑天鹅》这本书中总结了“黑天鹅事件”的三个特点：- 意外性
- 破坏性
- 不可预测性
作为营销人，如何建立反脆弱的能力？
既然无法改变世界，也无法预测黑天鹅，那我们只有改变自己，建立强大的反脆弱能力。- 提升自身核心能力
- 拥有数据分析思维
- 拥有“洞察力”
在职场中“脆弱”的我们，能够在这门课程中学到：
- 认清自己的定位，做高效率的职业规划，摆脱受人压制的执行岗位，直升营销总监。
- 掌握核心能力，包括：营销推广能力、数据分析能力、打造管理团队能力......成为整个营销项目的核心人物。
- 学会举一反三的思维方式，实现各渠道营销内容灵活转变，提高产品复购和转介绍，塑造公司口碑。
公司运营有了方向，自己发展也有了目标：
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