7:00——8:00
没错，这个时候我刚起床，或者是在去公司的路上，此时有70%的信息流优化师掏出手机，看看最近比较火的素材有哪些?有没有竞争对手爆量的素材，然后再想想今天的素材该怎么准备，甚至在车上就已经想好创意文案了。 有必要的时候还会把创意记录在手机备忘录里，毕竟灵感这个东西不是你找他，他就能应你的。
9:00——10:00
作为信息流优化师在这个时段要做的工作分为三个部分：监控数据、发日报、沟通客户。01.什么是监控数据？监控哪些数据？
信息流优化师每天上班的第一件事就是登陆推广账户，看看当前账户的：成本、转化、点击，也可以理解为信息流优化师天天喊着的展点消。02.发日报
查完数据之后，如果你是甲方：此时你需要从后台导出账户数据报告，然后把报告发送给老板或者是运营总监。 如果你是乙方：就需要逐个的登陆客户的推广账户，把数据报告发送给客户，除了数据报表之外，信息流优化师还要在邮件的正文总结昨日投放的效果，分析效果差或好的原因，以及今天的调整思路。03.沟通客户
这个环节应该是让我最恐惧的过程，跟客户沟通要做到“事事有回应，件件有着落”，这件事像极了傲娇的女朋友，稍有不对就是哄不好的那种了。 这里叮嘱各位信息流优化师，千万不要发了日报之后就默不作声了，自顾自的调账户。 这里我给大家说一个我的真实例子，我刚开始做信息流优化师的时候曾经在一家乙方的公司调账户，我早上对比前一天的数据之后发现量级少了很多，可能是由于老计划衰退，刚上的新计划还不起量。
新计划刚上的时候，尽量抬高价抢量，起量后再降价。这是很多信息流优化师的常识，但是我错就错在没有提前跟客户沟通，把出价提高了一些，虽然效果起来了，但是客户生气了。
因为客户每个渠道的预算不同，你这里调高了，其他的渠道预算就要收紧了。
所以奉劝各位信息流优化师，一定要及时跟客户沟通，了解客户需求之后再调整账户，最好的不出错的做法就是，在做调整之前，同步一下客户。
10:00——12:00
这个时候的工作主题就是，召集部门各位信息流优化师开会。 数据出来之后，就要召集信息流优化师开会，分享昨日渠道的流量情况、同类型客户的数据、起量的策略。最常吐槽的主题是：“成本飞了、没有量”、“新计划少，增加上新数量” 同时还要和客户进行电话会议，跟客户报告一下近期的状况，和未来几天的优化策略，如果你是甲方的话，只需要和老板或者总监沟通情况即可。
当各方面都沟通完，确定了下一步的优化策略之后，就可以向美工设计提需求了，反馈已投放素材的效果、提出当日的素材需求、视频脚本审核、修改。
到这里，一上午的工作结束，你可能觉得一上午啥也没干，但是又好像打了一场大仗一样累，老板也许会说“你这一上午，啥也没干”，淡定，那是金主，千万不能发火。
2:00——18:00
到这个时候，信息流优化师才算开始正式进入工作状态，开始每天的上新计划，防止老计划进入衰退期，新计划来不及起量，所以信息流优化师每天就是不停的上新，测试新素材。有的公司可能还会制定每日上新计划的数量作为考核指标之一，所以在有限的时间里要上无限的计划也是很考验信息流优化师的能力。
你以为一个下午都能让你潜心的上计划?大错特错了，因为总是会有一些事能找上你。
美工说：这是新素材的模板，你确定一下，没问题就定稿了。
客户说：如果提价抢量的话，预算大概扩充到多少才合适?为啥调整之后账户还是没有起色呢?
老板说：最近新来几个实习生，平时你多帮忙带一下。
所以其实给你潜心上计划的时间并不是很多，你要观察今天上新的计划有几条有跑起来的潜力。(或许上新50条也没有一个有潜力的，这个时候就要在增加上新的数量了)如何判断上新的计划有没有潜力以后再讲。
好像你还什么都没有做就到下班点了，此时老板来一个送命题“今天上了多少计划?”如果数量不达标，那就继续吧。
22:00
终于下班能回家睡觉了，突然客户一条消息又把你打回原形“今天量级怎么样，消费了多少?预计效果怎么样?” 此时，你只能打开电脑，进入推广账户后台，把大致数据情况汇总一下交给客户。
23:00
当你准备关机，睡觉的时候 老板一条信息：明天早点来，最近效果不理想，我们开个会。要不是已经躺在床上，可能此时就要气的躺下了。
到这里作为信息流优化师的一天才算是真正结束，
做信息流优化师一定要保持平和的心态，做一个靠谱的人，纵使刚接触的时候手足无措，效果一般，专业水平有限也决不能否定自己，始终相信梦想与现实纵使相隔山海，山海皆可平!当然了也不是每一个优化师都能保证自己的广告效果长久不衰，但是找到合适的学习方式将会实现事半功倍的效果。
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