我在中小型公司4年，跳槽两次，现在月薪3w，都知道职场前三年是黄金时期，比起去挤破脑袋进大厂，不如把握时光，学习如何和一个小公司共处，分享关于小公司打工人如何发展的经验。
01 小公司就是没钱，你首先就要认识到这一点
小公司本来就是不稳定的，一没钱，二没人，甚至三没有资源，虽然没有公司不会给员工画饼，但是人家大公司是先给钱，再画饼，在小公司，没钱，画饼，空欢喜也就算了，最怕自己干了半天，连个房贷都还不起。 所以在小公司，不要想着自己很努力了怎么没有钱，它就是没钱，你要先认识到这一点，后面才能放平心态去给自己争取结果。02 在小公司信念>能力
你可能很有能力，有资源就能让你混得风生水起，但是在小公司，你有能力，不一定有资源让你挥霍，有团队，不能保证不会让你拖航母，有老板，谁能保证这个老板不会拍脑门? 所以别想那么多，小公司就是没有办法给你更多的支持，但是那又如何，在乎越多你越干不下去，你得有个信念—干就完了！
03 小公司小团队，更要透明
这也是和大公司相比最大的一个好处，小公司有人情味儿，人就这么多，彼此没有什么利益争执，就算有竞争关系也不会有硝烟味，开朗点的直接能和老板称兄道弟。 为什么说小公司小团队，更透明?就这么几个人，有问题就交代问题，不会了就虚心求教，有情绪就表达出来，不要藏着掖着，一旦团队出了问题，那这个公司早晚也会出问题的。 我应聘的第一家公司就是，团队就十几个人，过个年就剩下五个人，里面还有一个总监一个财务，我走了，就剩两个干活的员工了，你说这公司还能活多久。04 一旦你对老板失去信心，劝你别浪费时间了
好多人都特别讨厌老板，尤其是那种喜欢画饼，还喜欢拍脑门的那种老板，属于想做什么做什么，灵光一闪又带着团队跑别的方向了的那种人。 你别觉得他们蠢，没有人会和钱过不去，但是屁股决定脑袋，既然担负着一个公司的未来，就肯定有他们的顾虑和想法。 如果你觉得对方是真的蠢，那就千万不要在这里浪费时间了，对于你来说，你没有干劲儿争取更好的结果了，对于老板来说，等于多养了一个不产出的闲人，双向讨厌，那就谁也不耽误谁，趁早跑路。 同理，你对这个公司有信心就留，没信心就走，咱们双方都没有时间和精力干耗着。
05 找准关键要务，别被杂事儿迷了眼
小公司业务单纯，目标有且只有一个，找到这个目标然后带着团队干下去，就行了。 找不到怎么办?看老板给的年度目标，然后一步一步去拆解，把这个目标合理分配到全年的各个阶段，然后想办法完成这些目标基本上就是小公司管理要干的活儿。06 小公司管理，感情>制度
小公司员工之间大多联系紧密，加上人确实也少，做管理的不用天天整一些没有用的制度，用感情维系就是提高执行力的方法。 但是也要切记：保持和员工之间的距离，有分寸的亲近和感情，有的时候更加牢固。07 明白自己想要什么
小公司虽然自己能做主的东西很多，自己也有很强的存在感，但是也不能沉浸在这种安逸当中，你要学会从有限的资源和经历当中吸取更多的经验，学会反思和总结。 直到这家公司对你来说已经到头了，没有更上一层的可能。 为了你自己的未来，建议及时抽身，如何判断抽身的时机，那就要看你自己知不知道自己的目标是什么，什么时候你发现现在这样继续发展下去，就会和自己的目标偏离方向，或者阻碍你完成目标，就是你要抽身的时刻了。08 请务必好好休息，保护好自己
都说无奋斗不青春，但是拼也是有限度的，在大厂好歹有个加班费(虽然现在好多已经没有大小周了)，在小公司，加班就是常态，我工作也有五六年了，只有在实习那会儿，是按时下班的。 但是人的精力肯定是有限的，所以作为打工人，不管在哪种规模的公司工作一定要量力而行，你没有你想象中那么能拼，尤其是基层管理岗位。
09 保持一个正向增长的学习状态
学会利用好身边的一切资源为自己增加能量，老板的想法，老员工的经验，上级的管理风格，同事的长处，一次规模小但是教训很多的项目等等，这些都是宝贵的财富。 除了经验积累，多听多看多问之外，最快的方法就是找一个真的也是从执行岗位一步一步走上来的大佬取经。 我很有幸遇上了厚昌，很有幸在赵阳老师的帮助下，成功从一个十几个人的小公司，跳槽到了现在的公司，虽然规模远不能和大厂比，但是现在也能拿到3w的月薪。 小公司成长空间确实小，但是未必就比大厂差，只要找对了方法，也能做出一番成绩。END
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