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老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办?

最近在信息流交流群里,有一个朋友提出了一个问题: 老板不懂信息流,但总是说“××很重要,你的提成根据这个数据算吧!”朋友们,做信息流,到底哪项数据最重要? 问题一提出,大家就开始七嘴八舌就开始讨论了: “那必定是线索量啊,没线索的信息流就是白做!” “低成本很重要,不然就是做赔本买卖!” “我觉得线索质量更重要,线索质量不好,再多的线索也没用。” “要是没起量,还谈什么有效率啊,那不是耍流氓吗?” “光来线索不转化,花钱做公益啊……” …… 其实大家的观点都没错,错就错在了“做信息流,哪项数据最重要”这问题上,不说背景条件的问题真的会让人难以给出一个统一答案。 刚给你一个新账户的时候, 老板说:“怎么账户还不起量啊?” 新账户起量是很关键的,账户不起量全白搭; 当你把账户起来的时候, 老板又说:“账户成本有点高啊,抓紧时间降成本!” 这时,成本就变得很重要了,降不下来成本就相当于做赔钱买卖

最近在信息流交流群里,有一个朋友提出了一个问题: 老板不懂信息流,但总是说“××很重要,你的提成根据这个数据算吧!”朋友们,做信息流,到底哪项数据最重要? 问题一提出,大家就开始七嘴八舌就开始讨论了:
“那必定是线索量啊,没线索的信息流就是白做!” “低成本很重要,不然就是做赔本买卖!” “我觉得线索质量更重要,线索质量不好,再多的线索也没用。” “要是没起量,还谈什么有效率啊,那不是耍流氓吗?” “光来线索不转化,花钱做公益啊……” ……
其实大家的观点都没错,错就错在了“做信息流,哪项数据最重要”这问题上,不说背景条件的问题真的会让人难以给出一个统一答案。 刚给你一个新账户的时候,老板说:“怎么账户还不起量啊?”新账户起量是很关键的,账户不起量全白搭; 当你把账户起来的时候,老板又说:“账户成本有点高啊,抓紧时间降成本!”这时,成本就变得很重要了,降不下来成本就相当于做赔钱买卖; 当你的账户的量起来了,成本也差不多到了可以接受的地步,老板再次激情发言:“可客服反应线索质量太差了,不要只盯线索量,还要提高线索质量啊!”所以,线索质量就成了最重要的存在了,否则也是相当于白花钱。 老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办? 配图1 但事实的确如此,不同阶段都有需要着重注意的数据,所以要根据账户所处阶段去判断要注重哪一项数据。 而且,每个阶段都需要优化师解决不同的问题,来保证账户效果。 不过,目前大多数优化师也只是临危受命或觉得信息流挣钱多、前途好就转行做优化师,对信息流的学习也仅限于同行交流、网上搜索等获取零星的知识,并没有一套系统的学习方法。 而自学所吸收的知识往往是碎片化的输入,无法构建成完整的知识体系,且缺乏实践输出,难以真正内化吸收。导致很有人在实际操作过程中依旧是困难重重,面对账户问题是难以解决的。 如果你也面临着无法解决的问题,那柯楠老师主讲的信息流公开课,你千万不要错过! 老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办? 配图2 本次公开课讲实操?讲发展?还是讲技巧? 我们也不知道,因为这节公开课将由屏幕前的你来决定公开课讲什么。 没错,这节课由你决定,你想听什么,老师就讲什么,你想学什么,老师就讲什么! 快在添加助理留下你想听的问题吧,不要忘记扫描二维码预约公开课!!! 老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办? 配图3 为了防止大家质疑柯楠老师的实力,所以还是简单分享一下柯楠老师的实力~ 该学员未报名前,仅试听了一节公开课,得到柯楠老师指导后,双十一电商节成功在公司一战封神。 老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办? 配图4 洗脑式听公开课,成本成功下降,由以前的100+降到现在的不超过80。 老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办? 配图5 学员结合公开课及老师建议之后,效果出乎预料! 老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办? 配图6 他们都是通过公开课的学习,快速获得了一定的效果,如果你也想像他们一样爆量、降成本…… 那就快在评论区或扫码添加助理留下你的问题吧!千万不要忘记扫描下方二维码预约公开课哦!! 老板不懂信息流还瞎指挥,怎么办? 配图7
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