你简历石沉大海，他offer 选不过来，差距到底在哪？
分类：网络营销
作者：竞价培训
现在是2025年10月，过年前留给大家找工作的窗口期不长了，很多同学开始思考：“现在求职环境咋样？”“还能不能找到高薪工作” ？给大家分享一下最近发现的几个问题： 应届生扎堆且只会搓SQL，有经验的人并不多 大厂裁出来的“中台”“看板仔”很多，独立分析问题的少 作为“招聘蓄水池”的乙方公司，因为甲方缩减需求在裁人 乙方释放出来的人力，也只会照单做需求，没啥思路 所以，大环境很难，导致用人需求上升，以前只是单纯需要工具人来跑数，现在越来越看重分析问题思路与能力。 要点一：选准赛道 注意！纯粹的SQL boy，很难找到加薪机会，高薪的赛道几乎都需要业务分析能力。比较好的赛道是： 1、用户增长方向：推广/投放、新用户留存、获客效率等主题 2、产品策略方向：搜索策略、推荐策略、产品功能优化等主题 3、用户运营方向：用户激活、复购、沉睡用户召回召回等主题 把相应的项目经验整理出来，体现
现在是2025年10月，过年前留给大家找工作的窗口期不长了，很多同学开始思考：“现在求职环境咋样？”“还能不能找到高薪工作” ？给大家分享一下最近发现的几个问题：
所以，大环境很难，导致用人需求上升，以前只是单纯需要工具人来跑数，现在越来越看重分析问题思路与能力。
要点一：选准赛道
注意！纯粹的SQL boy，很难找到加薪机会，高薪的赛道几乎都需要业务分析能力。比较好的赛道是：
1、用户增长方向：推广/投放、新用户留存、获客效率等主题
2、产品策略方向：搜索策略、推荐策略、产品功能优化等主题
3、用户运营方向：用户激活、复购、沉睡用户召回召回等主题
把相应的项目经验整理出来，体现在简历上更容易有面试机会，面试时候更容易过。仔细梳理自己的经验很重要，特别是有些同学是中台部门，能接触到报表的，一定要多累积些相关经验，容易跳个更好的岗位（方向清单如下图）。
要点二：扩展知识
今年面试能挑的人多，据说炙手可热的某厂招投比已经达到1：200的程度，这直接导致大家喜欢挑经验更丰富的人。
此时，扩展知识面特别重要。即使日常做的是取数工作，也可以多跟业务沟通一下，到底取了数有啥用，到底啥业务场景在用，好不好用。在面对面试官问：“你做的有啥用”“你做的有没有实际效果”的时候，能对答如流。
而且，只要手头有数据，很多分析议题，即使领导没安排，自己也能做（如下图）。
要点三：丰富细节
有些同学因为公司分工太细（大厂尤为如此），导致日常工作内容非常有局限性，比如做ABtest，就玩命地测优惠券发放额度，缺少整体思考；比如中台部门，就可劲接需求做看板。面试时候被各种吊打：“你有没有做过策略型分析？”“你这些都太细节了有没有全局思考？”
虽然公司的分工不可改变，但是表现好的同学会自己主动去思考：
1、常规数据走势如何，优化为了改善什么指标？
2、常规的优化手段有几种，本次选了哪种？
3、同行做法有什么？他们有没有持续做？
这样自己总结，补齐背景，就很容易过面试。请注意！大部分情况下，面试官在乎的不是你前司的真实数据，而是你的分析逻辑，思路完整性，所以这时候不主动包装，就是自己在减少自己的上岸机会（如下图）。
要点四：反复打磨
在重重困难下，好事多磨成为常态。特别是，很多好厂子的面试经常无疾而终，明明一面，二面面得很好，结果后边就没了……大部分情况，都是对方在挑人，要么挑经验更对口的， 要么挑薪资更低的，以控制招聘成本。
此时保持好心态非常重要，要记录面试情况，打磨自己的项目经验，补充知识。今年我们星友拿到好offer的，几乎没有一面就成功的，都是经历了很多次调整。
总之，今年环境下，是得比平时多花心思。
要点二：扩展知识
今年面试能挑的人多，据说炙手可热的某厂招投比已经达到1：200的程度，这直接导致大家喜欢挑经验更丰富的人。
此时，扩展知识面特别重要。即使日常做的是取数工作，也可以多跟业务沟通一下，到底取了数有啥用，到底啥业务场景在用，好不好用。在面对面试官问：“你做的有啥用”“你做的有没有实际效果”的时候，能对答如流。
而且，只要手头有数据，很多分析议题，即使领导没安排，自己也能做（如下图）。
