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不要被狼性奴役-SEM从业者职业感悟

大家先看一下这则故事: 狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。 这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。 豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。 狮子把肉分成了 11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。 为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?…… 第二天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。 10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮

大家先看一下这则故事: 狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他给了10只狼。 这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子,但10只狼豹子却没法应付了。 豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。 狮子把肉分成了 11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。 为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了,恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗?…… 第二天,狮子依然把肉分成11块,自己却挑走了2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。 10只狼看了看9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗?…… 第三天  狮子把肉分成2块,自己却挑走了1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。 群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。 从此狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,其它的再不操心 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗?…… 最后一天  狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只好逆来顺受。 豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过和谐社会吗? 先说一下我的感受吧,开始很佩服狮子的管理能力,可看完之后又有些悲哀,自己何尝不是那些狼里的一只呢? 不得不佩服创造出这些管理机制的人,正是抓住了我们的“狼性”。可是为了生存我们不得不遵守管理者给我们制定的规则。做过销售的人都应该有过被“抢单”的经历。为了百分之几甚至是千分之几的提成争的勾心斗角、面红耳赤。对于销售来说这可能意味着是否完成任务,是否有更多的利益。 而作为一个SEM行业,基本执行绩效+提成的激励机制。账户维护专员在为了每天的咨询量发愁,咨询人员为了每个月的业绩发愁。我们面临了各种的压力导致我们忘记了工作本身的意义,或者说我们忘记了生活的意义。我觉得工作是为了快乐的生活。你可以问问你自己,工作是为了什么? 不要被工作“奴役”,快乐工作,才能走的更高更远。
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