
不懂带团队就得自己干到死!给新手管理的3条建议-营销团队管理
没谁是天生的管理者,纵然天赋很重要,但是一个真正的管理者是需要不断摸索、不断总结经验的。对于很多新手来说,营销团队管理其实很难,尤其是团队中有很多资历老、能力强的人,这样的营销团队管理起来令人无从下手。 刚上任没有做出成绩难以服众 员工资历...

没谁是天生的管理者,纵然天赋很重要,但是一个真正的管理者是需要不断摸索、不断总结经验的。对于很多新手来说,营销团队管理其实很难,尤其是团队中有很多资历老、能力强的人,这样的营销团队管理起来令人无从下手。 刚上任没有做出成绩难以服众 员工资历...

如何留住员工? 如何留住资历深的老员工? 如何留住90后员工? 不仅如此,今天早上,我在朋友圈还看到一张很有趣的图片: 难道现在公司思考如何留住员工都这么费尽心思了吗?其实透过这张图片,还有上面几个如何留住员工的问题,我发现:如今人员流动性...
我们本次三天两夜的《全网获客业绩倍增训练营》培训课,一定会是你提升获客能力、优化投放策略的绝佳机会。 在这里,不仅能够与4 位专业讲师面对面交流,获得宝贵的知识和经验,还能与其他学员交流互动,拓展人脉资源。

作为一个团队管理者,今天早上发生一件事,终于让我认清现实了!今天早上九点我的一个朋友跟我说今天是他第一天上班,还没等我忙完手头的工作回复他,我又收到一条信息“我辞职了”,看一眼时间,从入职到离职,15分钟刚刚好。原来别人都说90后留不住,我...

在如何管理团队这个问题上,我相信是所有团队管理者都曾经困惑的问题,如何解决这些困惑?新手管理者又该如何管理团队?营销管理专家赵阳老师,曾经在一次交流会上,全面回答了这些问题。 如何管理团队——适应团队 先不说别的,千万不要觉得...

大部分刚刚从事团队管理的朋友都是抱着“大搞特搞”的想法,甚至有点“终于有手下可以差遣”的得意感,但是工作了一段时间之后会发现,完全不是那么回事,团队管理就如同架着一群小猫向前走一样,顾头不顾尾。在老板面前还吃力不讨好,你的内心几乎是崩溃的。...

前段时间有个学员说:最近刚刚晋升管理,原来几个关系不错的同事好像有点疏远了。看到这句话我不经意间想到自己刚开始做团队管理时候的样子,每天生怕自己一点做不到位得就罪一大片人,天天都面临很多棘手的问题,比如,我要不要和员工打成一片。除此之外团队...

刚刚过去的2020,很多企业管理者在交谈过程中,最多提及的一个关键词就是“累” “让助理拟个合同都能漏洞百出” “员工不省心,一会不盯着就开始摸鱼了” “主管说:我不在他就慌了,没有主心骨” 累吗?不是一般的累,对于企业管理者而言,如果不懂...

最近常常听人说:将不行,累死三军;兵怂怂一个,将怂怂一窝,这些话虽然听起来有点俗气,但是好像也不无道理,对于企业而言,更是如此,管理层如果不能起到中流砥柱的作用,无论是老板还是员工,恐怕都不得安生了,那么企业该如何才能找到一个合适的管理人员...

无意中看到马云说的这样一句关于企业管理的话:计划书做得越厚、越好、越完美,企业死得越快,这不禁让我想到,曾经马云还说过一句话:“对于企业管理而言一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。” 对于企业管理者而言,“饭碗...

作为团队管理者,遇到下属工作不积极,真是太糟心了!当下很多企业的现状是:贪图安逸者很多,不劳而获者很多,磨洋工混日子者很多。 下属工作不积极,整天踩点上班,你每天加班熬成够,下属却天天卡点下班。当你看到下属交上的问题,你可能会这么想: 早会...