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我终于坐上了管理,2个月后;老板我想离职了-营销总监培训

无数次在脑海中浮现自己有一天坐上管理的日子,月入5万月入上万、只手遮天、项目领导、团队精英…终于有一天熬上这个位置的时候才发现,梦想和现实之间的距离真的遥不可及。

昨天跟一个师哥聊天,他用了一个关键词来概括最近的状态就是:迷茫。

而且还是越来越迷茫。

他说,从竞价员转岗到项目总监将近一年的时间,貌似在职场上前进了一大步,反而还没有做竞价员时自在。

对上,老板只看业绩,他说要提预算要加渠道却都被无情否认;对下,手把手的带新人,骂的轻了收获甚微,骂的重了就说压力大开始哭鼻子。

而他自己呢?刚升职成为总监时,满怀豪情壮志在我胸,以为人生到达了一个小巅峰。如今一年过去了,除了最初那两个月他的能力和薪资都前进了一小步以外,他认为自己一直就在原地转圈。

于是,他迷茫着挣扎着,对现状不满,却又不知道该如何改变。

认真分析后,我觉得师兄之所以迷茫,原因不外乎以下三个:

1. 陷在执行层面不可自拔

当你手握粮草和军权,你想象着自己可以挥斥方遒,好不威风。

但现实是,你在各个执行环节的工作细节中沉沦,把自己搞的每天都很忙。

你要指导竞价员该如何调账户,要告诉运营该如何写文章……一天下来,感觉自己做了很多事情却没有看到想要的效果。

其实,你需要的是从一个执行者到项目操盘手的转变。

做好目标拆解,把控项目进度,监控核心数据,给出具体的工作优化方向即可。

2. 思维受到局限

你曾经是个优秀的竞价员,你的单项业务能力绝对够硬。

但面对复杂的工作和业务,你突然觉得时间和脑子都不够用了。

你还是个普通职员的时候,你曾经讨厌你的主管对你的执行工作指手画脚干涉太多;但是等到你成为了主管,却发现自己好像成为了自己曾经最讨厌的样子。

其实,你只是一时思维受到了局限。

你需要站在更高的地方,重新看待网络营销这门功课。

3. 经验与岗位不匹配

产品需求、市场调研、付费推广、免费曝光、文案撰写,你感觉你样样都可以做一点,简直可以称得上综合素质高的全能营销人。

但是一旦让你深入去分析去钻研,你却发现自己不够精通没有成熟的解决方法。

于是你忙碌着辛苦着,却觉得不能更好的胜任这份工作,成了一个巨型背锅侠。

其实,你只是欠缺经验。

你需要历练和成长,掌握更多营销总监必备的技能。

亲爱的师兄,我们该如何做好一名营销总监?该如何增加自己的职场核心竞争力,让自己变得更有价值呢?

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