30岁被辞退后，我才明白这个能力有多重要-营销总监培训

前年我去北京实习，认识了一个比我大几岁的哥，老孟。到今年，老孟已经30岁了，年前我去北京出差时还跟他约了顿饭。他是山西人，毕业后为了梦想来到北京，当时22岁的他拥有一腔热血，拿到了好几家互联网公司的offer，看着北京CBD的高楼大厦，他总有无限的憧憬与想象。同龄人也都很看好他，毕竟不是所有人都有勇气去到陌生的城市重新开始，而且还是北京这样一个压力、竞争力都很大的地方。转眼8年的时间过去了，他坐到了部门主管的位置，我以为他过得很开心，毕竟在公司也算个小领导，跟女朋友的感情也很稳定。但是吃饭的时候，我从他脸上看到的不是久经职场的从容通透，而是焦虑与无奈。 他说：“我22岁的时候，公司才刚起步，我像个救火员永远冲在最前线，现在我30了，虽然公司发展的越来越好，我也当上了主管，可是手里的事情越来越多，每天忙得昏天暗地，问题永远解决不完，很多事情已经超出了我的能力范围。上个月部门来了新人，是刚毕业的大学生，每次提案他总能带来新想法，除了经验少点，很多方案他比我做的还好，老板总说他有我当年的干劲，让我向他找找状态，我知道，老板这是对我不满意了！每天工作压得我喘不过气，我也经常问自己，怎么当个小主管就忙成这样？这8年，我到底有没有进步？” 他的问题我没办法给出有效建议，只能劝他放宽心态，别想那么多。今年3月，北京的疫情又有些严重，我在微信上询问他是否安全，才得知，他被公司辞退了，新主管就是上次他提到的来了没多久的新人。 开年的疫情，让很多企业裁员甚至破产倒闭，被辞退太常见了。但偏偏是他，在公司8年的老员工，让我有些意外。我替他打抱不平，8年的时间，就算没有功劳也有苦劳，公司老板也太不念旧情了！但是一瞬间我就想明白了，职场中不会有人念旧情，只有足够优秀，才能不被淘汰。 我仔细分析了下老孟存在的问题：

刚开始虽然工作热情很足，很多事情抢着做，但是能力不够导致效果不好，在公司兜兜转转很多年才刚上主管。
执行的方案很多，但很少去总结经验，不会做数据分析，想提升自己但是没有思路，导致后期进步很慢。
当上主管后找不准自己的定位，更不用说给团队成员安排定位了。找不准提升的方向导致效率很低，所以老孟才会觉得工作每天都忙不完。
“洞察力”不足，没办法根据市场变化更新营销内容、渠道，导致转化效果不足，执行又比较落后，最后往往达不成业绩。

...... 我冒着失去这个朋友的风险，把分析出的问题告诉了老孟，为的就是让他赶快调整好状态，更好地迎接下一份工作。他说：“我早就知道自己有这些问题，只不过觉在职场上混了这么多年，说出来怪不好意思的，现在我明白了，找到准确的方向，提升自己才是最重要的！你现在不是在厚昌上班吗，你们的《营销总监培训》课程怎么样，适合我吗？” 看到他这样的状态我也很开心，我们进行了一次长谈，给他进行了课程的全面介绍。 这是一门什么样的课程？ 这门课程的讲师是厚昌学院院长、营销总监特级讲师——赵阳老师。

这门课程的内容包括：

无论你是： 互联网老鸟，一直在执行岗位，想提升但缺乏经验、思路。网络营销总监，拥有各渠道推广经历，但依然统筹不好，老板要效果，但你缺团队，也不会管理。掌控全局的大BOSS，投入了大量资金和经历，收益却甚少，越来越找不到方向。 你都能在这节课中掌握： 制定合适策略，撰写出落地性强的执行方案。掌握有效参数，学会数据分析，打造出高效团队。拥有洞察力，明确优化方向，达到提升业绩的目的。