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35岁被裁员,才发现自己这么多年的努力都是白费-营销总监培训

不知道大家在职场上有没有过危机感。

这种危机感来的莫名其妙,可能是在公司来了几个刚毕业的大学生,可能是突然有一个表格不知道怎么做,可能是这个季度的数据不会分析,也可能是很多很平常的小事。

我的表哥,阿峰,今年34岁,就职于某知名互联网公司。

薪资高,福利好,还有个漂亮的女朋友准备这两年就结婚。

这次前所未有的超长假期给了终日忙碌的表哥难得的休息时间,但是和他喝酒的时候,他却表现的很焦虑,巴不得马上回到公司上班。

“我感觉公司没有我也能正常运转”

“好像随便来一个人,都可以替代我”

他已经做到了小组组长的职位,带领一个12个人的团队,每天从早上睁眼就在忙工作,每天加班到凌晨,这样的人尚且会面临这样的焦虑,其他人呢?

事实上,像表哥阿枫这样的职场“螺丝钉”每个公司都有,“只长年纪,不涨能力”成了他们的代名词。即使每天都在忙碌,但是却没有用来提升自己。

最残酷的是,这样35岁还在做着基层工作的“螺丝钉们”,往往是被优先裁掉的对象,这就是HR们都知道的“35岁定律”。

果不其然,在疫情结束复工之后,我的表哥阿枫成为了第一批被裁掉的员工。

“为什么呢?我从25岁就在公司,呆了快十年!做了多少贡献!他们怎么能说裁就把我裁掉了呢?!”

表哥气冲冲的找到HR理论,这个HR比他都晚来公司两年。

“峰哥,不是我们要拿你开刀,是你现在确实不适合公司的发展了。”

“你看去年新招的毕业生,现在是B组的小组长,工作能力比你还强,还很有冲劲,但是你的工资是人家的三倍”

“再说,峰哥你的管理能力也不足,管个小组都已经有点捉襟见肘了,也不可能再晋升了,综合考虑之下,公司肯定是选择新人啊。”

表哥颓丧地回到家,不停的问我们也问自己:没给我机会晋升,我怎么能有管理能力呢?

事实上,管理能力不是一定要成为领导才要具备的。

只要涉及到责任,你就必须要具备管理能力。因为你不光要管理自身,还必须承担你的责任,特别是在职场上,有人的地方,就需要管理。

所以,职场上的每个人都是“管理者”,不管你有没有管理能力,具不具备管理素质。管理能力是一项从最底层员工开始就需要培养的能力。

如果说这个月的业绩目标还差30%没有完成,而现在有几个大的意向客户,但是你不知道怎么搞定他们促成成交,你会选择:

A:查资料,死磕,一遍又一遍去联系对方公司负责人

B:发短信给自己老板,询问有没有可以借用的资源或者人脉

C:业绩完不成就完不成吧,反正也就影响点提成

你会选择什么呢?80%的基层人员会秉持着不能麻烦的心态,独自加班到深夜,把脑袋想破也要完成。15%的会选择直接放弃,反正完不成业绩给自己带来的影响也十分有限。

只有5%的员工会选择求助老板。

也许你会认为:工作上遇到困难,不应该自己解决吗?

其实不是,很多时候你以为的主动克服在上级眼里就是不会借助资源,缺乏向上管理的能力。

通过我们的营销总监课程,我们采访调查了月薪2万+的总监们,一个普通的职场人如果想实现月薪3千到年薪20万的转变,最应该提升的就是管理能力。

想要避免在基层几年,十几年如一日的“螺丝钉”生涯,管理能力这一课,你必须学会!

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这门课程包含:需求分析、数据分析、品牌营销、战略布局、策略执行、目标拆解、团队管理、用户运营等8种实战经验合集,并为大家提供可行的,可以直接上手操作的实战模板,即学即用,配合课程作业提升实战经验,完善管理流程。

学习完课程之后,你会发现原来能感受到的危机感消失了,甚至你还:

学会了用“分析”的思维完成工作,目标拆解让效率提高了不止一点。

学会了产品营销的全过程,制定策略再也不用加班苦想到深夜。

学会了如何管理团队,帮助团队员工找准定位,绩效考核让团队更具积极性。

对行业了解更清晰,能够快速积累经验,就算跳槽也能轻松胜任工作。

对运营了解更清晰,实现从运营小白到营销大咖的飞跃性进步,公司再也不能没有你。

对自身了解更清晰,帮助自己找准定位,灵活运用实战模板,体验升职加薪走向人生巅峰。

如果你还是有所犹豫,我需要告诉你的是

厚昌学院每入学10名学员,就有5名来自老学员推荐,因为我们坚信口碑的力量。

越来越多的学员能够意识到,掌握管理能力,才是未来发展的第一方向。

有的学员学习《营销总监培训》1个月,成功当上公司主管,月薪9K。

有的学员学习完课程,快速成长到可以独自负责操作100万预算的项目

还有的学员,通过学习课程积累经验,从小白变成了网络总监。

也有学员之前被各种课程坑骗,又在厚昌学院被阳哥重燃希望

别人的故事听再多,都不如自己去体验

当然不是体验,月薪3K、在公司混日子、看领导白眼的日子

所以希望这一次,你可以在“平凡”与“不平凡”之间,选择不平凡。

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