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30岁熬到管理层,员工不好管,工作安排不下去,怎么办?

小李是一个工作能力很强的人,进公司不到一年的时间,为公司布局了线上推广渠道,公司从原本只会付费推广,到后来推广费用缩减60%,客户量却增加70%,也正因此小李被领导提升为部门主管。

但是做主管不到2个月,小李就想辞职了,他自己做业务很出色,但是带起团队来,就像是换了个人一样,简直一团乱麻:

  • 团队里老员工多,不好下命令工作也安排不下去
  • 自己每天加班加点,员工却准时下班随时请假
  • 能力强的员工不服从管理,工作没法开展
  • 向上汇报一团乱麻,领导开始质疑小李的能力
  • ……

这就是典型的“因为升职而想辞职”,倒不是小李的能力不行,而是错误的管理方式,让小李变成了团队中最苦逼的人。

这种现象在职场中很常见,大多数中层管理都是因为个人业务出色而被提拔,但也因此,大多数的中层管理刚上任总是做不好工作,从来没人教他们怎么做好管理,他们只会按照过去“拼命工作”的风格来要求员工,导致最后一地鸡毛。

中层管理,是整个团队中最累的人,对管理者角色定位模糊,缺乏管理经验,导致下属成长慢,团队人心不齐,最终影响业务。

而且早有研究表明:70% 的管理者,上任 6 个月后仍难以胜任管理岗位。

由此可见,管理能力并不会随着时间推移而增强,即便是长年累月的经验积累,可能会总结出一些有效的经验,但是同时也需要付出大量的试错成本,但是如今互联网时代发展飞快,公司没有那么多时间和精力让你去试错。

系统的“管理思维”习得迫在眉睫。

如何让下属帮助你完成你的目标?

怎么能批评了下属还让他感觉很高兴?

何时授权?如何授权?授权给谁?

如何获取老板的信任?

……

厚昌学院品牌创始人,百度BMP营销专家、中国管理科学研究院客座教授赵阳老师,为大家带来了《企业营销·管理》课程,教你提升个人能力的同时,轻松搞定职场管理难题。

已经有很多人在赵阳老师的《企业营销·管理》课程中,找到了答案:

 

 

没有人是天生的管理者。从员工角色转变为管理层,不仅需要心态的调整,更需要一套行之有效的管理方法,让自己在“管理者”这个新身份中快速成长。

除了本身业务能力娴熟,更重要的是还需要掌握目标管理、授权、批评与表扬、倾听以及向上管理和向下管理等技能。

通过赵阳老师的《企业营销·管理》课程,你将能学会:

  1. 轻松管理团队中能力强、资历老的员工。让你充分体验管理者应该有的被尊重感。
  2. 做好向上管理,取得领导信任。让领导成为你的“助力”,为你提供资源。
  3. 解决团队效率低、气氛差的问题。让你告别只有生气、发火才能推动员工前行的状态,让员工学会自驱动。
  4. 告别忙成狗,效果反而很差的转台。告别事无巨细的亲力亲为,学会管理目标控制进度。

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讲师介绍

赵阳老师作为厚昌品牌的创始人,15年以来始终奋战于网络营销一线,具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实战经验,培训学员过万人。

 

课程大纲

(图片由于压缩清晰度较差,添加助理蓝莓:HClanmei666可获取高清图片)

 

课程优势

超多案例带你活学活用,了解一线名企的管理方法

课程中老师会穿插超多案例,分享各类国内一线名企的管理方法和营销案例,帮你做到现学现用,举一反三。

实战导师亲自带班,工作难点当堂答疑

课程由赵阳老师全程带班,有任何工作中的难题,管理方向、营销方面、职场沟通、个人晋升等等,都可以直接请教老师,而且老师每天都会在社群中和大家互动答疑,有问必答。

一次付费,终身免费学习

课程只需要一次付费,即可享受终身学习,课程每年都会更新3期,每一期更新的内容不低于30%,确保学到的知识都最符合当前趋势,正式学员都可以免费享受课程更新。

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新任管理层的职场人

各公司初级管理岗位人员

公司业绩明星、潜力股、骨干员工

面临职场晋升需求需建立正确管理体系的职场人

初创公司的高管、创始人

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