一个直击灵魂的问题:你年度目标写完了吗?
每逢年末,都是营销人最忙的时候:
既要忙着赶年度KPI、忙着项目收尾,还要忙着写年终总结、忙着制定下一年的年度目标……
前面这些都好说,但是一到“年度目标制定”,很多朋友就开始犯难了!
- 年度目标制定多少比较合适?制定多了怕完不成,制定少了怕老板那通过不了。
- 怎样才能制定出一份,既能让老板看后满意,又能落地可执行的年度目标执行方案呢?
- ……
为了帮助大家摆脱困境,厚昌教育@赵阳老师结合上百家企业的现状,以及多年的企业营销顾问经验打造了一门《企业年度目标制定》课程。
7大环节的实操讲解帮助企业打造一份系统、完整,可落地执行的年度目标执行方案。
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企业年度目标制定具体包含哪些内容?学完之后能有哪些收获?适合哪些人学习?下面带你详细了解!
一、关于“课程内容”
企业年度目标制定课程中,赵阳老师将通过7大环节的实操讲解,帮助你快速打造一份系统、完整,可落地执行的年度目标执行方案,具体内容涵盖:
- 市场调研分析
- 确定增长方向
- 业绩目标制定
- 年度目标分解
- 营销策略制定
- 执行细节确定
- 方案计划撰写
2、关于“课程获得”
通过上面7大环节内容学习,你将收获:
- 内外部环境和自身优劣势的分析方法
- 找出企业的优化方向和增长空间
- 得到一个清晰的量化的年度目标
- 把目标拆解成具体的工作任务
- 制定符合目标的营销策略
- 完善执行细节确保目标完成度
- 撰写一份完整的年度执行方案
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3、关于“课程讲师”
《企业年度目标制定》讲师 @赵阳老师
十六年互联网实战营销经验,十年致力为中国企业培养更多互联网营销精英。
曾任:北京头部教育公司 | 营销总监
现任:河北厚昌教育科技有限公司 | 总经理
现任:啄木鸟、易丰等公司 | 企业营销顾问
著作:《SEM三十六计》全网好评率90%以上;《SEM竞价推广从入门到精通》《公众号运营与推广》
中国管理科学研究院客座教授,百度BMP营销专家,全国360营销培训讲师
如果你是:
管理者:想要挑战一下自己,制定一份可执行的年度计划
项目负责人:想要项目实现增长,却不知从何入手
总监(运营/销售/营销):被当前的完成度打击,对自己产生怀疑
企业负责人:对企业明年的规划感到迷茫
那么这门《企业年度目标制定》课程将会为你制定一份可落地实操的年度目标,感兴趣的小伙伴赶快扫描下方二维码,下单购买学习吧~